Habeck wird Berater bei den Profiteuren seiner Politik

Die Meldung mag auf den ersten Blick Staunen hervorrufen, dass Deutschlands Wirtschaftsruinator Habeck ab 1. August Senior Advisor bei einem der größten Immobilieninvestoren Nordeuropas wird. Wie kommt ein Mann ohne wirtschaftliche Kompetenz an einen Job bei einem der größten Investmentfirmen Nordeuropas? Schließlich können die Leute rechnen. Zum Rechnen wird Habeck auch nicht eingestellt. Zerpflückt man die blumigen Formulierungen, wohl eher zum Türen öffnen.

Urban Partners verwaltet ein Vermögen von 21 Milliarden Euro. Der Immobilieninvestor konzentriert sich auf Investitionen in den Städten, Wohnen, Logistikzentren und Standquartiere – und damit es für die Städte so richtig teuer wird, sollen die Wohnimmobilien nachhaltig und das Wohnen bezahlbar und natürlich klimaneutral sein. A propos Klimaneutralität. Diente diesem Popanz nicht schon Habecks Heizungshammer, Habecks Verarmungsprogramm für Eigenheimbesitzer, das GEG, das die Regierung Klingbeil-Merz im Grunde nur in Gebäudemodernisierungsgesetz umbenennt, Raider heißt jetzt Twixx, sonst ändert sich nix? Diente nicht das GEG vor allem der zwangsgeregelten Durchsetzung der Wärmepumpe? Gehörte deshalb nicht zu den Profiteuren von Habecks Heizungskommunismus die Firma Viessmann? Habeks GEG unterstützte objektiv, ob beabsichtig oder nicht, Viessmanns geschäftlich Aktivitäten.

Und welch Zufall? In den letzten Tagen des Bundeswirtschaftsminister Habeck gründeten im Januar 2025 die Viessmann Generations Group und Urban Partners aus Kopenhagen eine „Partnerschaft zur Förderung einer nachhaltigen städtischen Transformation“. Viessmann stieg bei Urban Partners im Januar 2025 ein, Habeck im August 2026. Von daher könnte sich erklären, weshalb Habeck an einem aus seiner Sicht womöglich mickrig dotierten Bundestagsmandat kein Interesse zeigte.

In der Presseerklärung von Urban Partners heißt es: „Durch die Kombination von Expertise, Stakeholdern und Kapital ist das Geschäftsmodell auf Problemlösungen ausgerichtet, um sowohl nachhaltige städtebauliche Wirkung als auch attraktive Renditen zu erzielen. Dies geschieht durch drei auf die Unternehmensvision abgestimmte Investitionsstrategien: den Immobilieninvestor Nrep, die Risikokapitalgesellschaft 2150 und den Kreditspezialisten Velo Capital.“ Zu den Stakeholdern werden auch Wirtschaftsförder gezählt.